【课程名称】供应商的评估与管理培训
【主办单位】苏州东方大易管理咨询有限公司
【培训时间】2008年12月6-7日（常年开班）
【联系电话】0512-65561989(左小姐)；
【公司传真】0512-66032615
【企业网站】http://www.eastdayi.com
【 咨询QQ 】540312931

【报名方式】

  1．培训费用：1400元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：0512-65561969，0512-65561989  左小姐
  3．值班手机：13402555479，吕老师；传真：0512-66032615
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.eastdayi.com （苏州东方大易管理咨询网，每月培训公开课）


【课程目标】
帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。

【对 象】采购主管或经理、采购员、质量部相关人员、物料及工程相关人员、工厂经理等

东方大易培训部特此公告：
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【课程内容】

1、 供应商选择与管理
◆ 如何依据公司发展,销售目标制定供应商需求体系
◆ 供应商开发与认可程序
◆ 采购商业体系、质量体系的构建
◆ 供应商选择与评价的考评因素
◆ 供应商商业、服务、质量审核要素
◆ 批量生产中供应商的日常管理
◆ 供应商定期评估、等级划分与双赢模式建立
◆ 案例分析当然

2、 如何管理供应商
◆ 建立对供应商管理之制度
◆ 供应商之交期管理（Delivery）
◆ 供应商品质管理（Quality）
◆ 供应商成本管理（Cost）
◆ 供应商服务管理（Service）
◆ 主要供应商管理
◆ 建立与策略性供应商的伙伴关系
◆ 如何管理单一供应商
◆ 如何与供应商谈判
◆ 案例研讨：供应商管理

3、 如何进行供应商绩效评估
◆ 建立供应商绩效考核标准
◆ 供应商绩效分析
◆ 如何进行供应商绩效评估
◆ 如何奖励供应商
◆ 如何淘汰不良供应商
◆ 如何协助供应商改善绩效
◆ 如何进行供应商发展
◆ 案例研讨

【培训费用】
1400元/人/2天 (含培训费、教材费、资料费、证书费、中餐费等)

【备 注】
培训地点：苏州市干将西路288号人才服务中心四楼